工业集团召开2004年工作会议

时间:2019-03-25 07:44:03 来源:回民信息网 作者:匿名
  

[本站讯] 2月28日,工业集团2004年工作会议在东校区办公楼会议厅召开。张永兵副主席出席会议并致辞。集团公司董事,监事和集团公司派出董事,监事,集团公司中层以上管理人员和企业先进工作人员150余人参加了会议。

工业集团党委书记马国臣,工业集团总经理张兆良分别总结了2003年工业党委和工业集团的工作情况,并安排了2004年工业党委和工业集团的部署。会议传达了《山东大学关于推进校办产业改革与发展的实施意见》和《山东山大集团有限公司企业国有资产保值增值考核暂行办法》等文件和规定,并对2003年在校办行业中出现的优秀企业,优秀企业领导和先进工作者表示赞赏。会议期间,集团公司签约责任书由七家公司承担,2004年预计利润超过100万元。

根据国务院改革委员会和教育部根据教育部和科技部关于高校科技产业改革和发展的有关文件精神《关于北京大学清华大学规范校办企业管理体制试点指导意见》结合我校的实际情况,学校在工业管理体制和运行机制上进行了改革创新。在管理体制方面,学校成立了国有资产管理委员会,明确了工业集团作为学校经营资产管理公司的独立法人地位,建立了国资委 - 工业集团下属的管理框架。企业,并明确建立集团公司及其附属公司。企业拥有产权明晰,权责明确,保护流畅,流畅畅通的产权管理制度。它遵循“权利 - 义务 - 责任的统一”和“管理资产与管理和管理的结合”的管理模式和思想。它对工业集团的责任和标准运作提出了明确的要求;在建立产业激励约束机制方面,初步采用临时措施评估国有资产的增值增值,避免经营风险,加强管理和激励约束,增加企业的总工资。企业实现的经济效益是相互关联的,企业负责人的工资水平与公司国有资产的国有资产评估结果相关联,确保了国家资产的保全和升值。自有资产。上述改革的理念和目标是突出制度创新和管理效率的概念,通过管理体制转变,以物业管理为纽带,建立和完善企业绩效评价体系,激励,转变经营机制和管理模式。和约束机制和信用评估。该系统促进了该行业的健康快速发展。2004年是工业集团管理效益的一年。工业集团将以十六届三中全会精神为指导,与时俱进,热衷于改革,加强工业集团作为学校经营资产管理公司的监管能力;加强激励约束,增加集团独资企业数量,控股公司维持国有资产增值增值评估;优化产业结构,加强企业管理,规范企业行为,防范经营风险;有助于加强和提高卓越性,提高学校经营的整体盈利能力,增加学校的投资回报,并为学校的职业发展和更多的贡献而努力。

张永兵在讲话中指出,通过资产重组,标准重组等一系列重大举措,学校初步建立了以股权多元化和公司治理结构为主体的现代企业制度框架体系。总量,销售收入和利润总额每年保持两位数的快速增长。盛大鲁能,盛大华天,盛大沃尔特,盛大帝威,康纳制药等“山牌”越来越多地展示了盛大行业的巨大发展潜力。盛大游业已进入新的发展阶段。分析了我校产业发展的管理体制和运行机制,产业资产规模和整体运营效率,激励与约束,投资与风险,发展与稳定的现状,问题,要求企业重点关注改革和校办企业的发展。目标是进一步了解形势,增强信心,发挥学校的产业品牌,人才和科技优势,通过体制改革和机制创新,建立和完善激励约束机制和评价体系,提升规范,科学和综合管理。产业优势资源,促进企业转型发展。要求企业负责人纠正态度和辩证思维,正确处理地方与整体,个人与集体,投资者与经营者,短期利益与长远利益的关系,承担企业发展的责任。稳定性。会后,我将认真研究校长最近为工业工作提出的重要指示,并积极实施《关于推进校办产业改革与发展的实施意见》和《企业国有资产保值增值考核暂行办法》。针对2004年工业党委和产业集团的工作要点,公司2004年的工作计划提出,以确保工业集团及其关联企业的稳定运行和经济效益的快速提高,充分实现业务目标。 2004年的工业集团。 ]